Cas d'usage de THURLOCK by GEDIX : "Réduire les coûts de production en maîtrisant le budget outils"

Contexte : Les industriels face à leurs coûts de production.

Quel que soit le secteur d’activité ou le produit fabriqué, les coûts de la production industrielle augmentent. Hausse du prix des matières premières, de l’énergie, du coût de la main-d’œuvre… les charges s’alourdissent. Inévitablement, une partie de cette augmentation de coûts sera répercutée sur le prix de vente. Par conséquent, les industriels doivent trouver de nouvelles sources d’économie dans leur production afin de rester compétitifs. Il est donc important de s’intéresser au coût de chaque maillon de la chaîne de fabrication, comme le budget outillage des machines.

Challenges : Maîtriser la gestion des outils coupants

L’outillage nécessaire à la production n’est pas toujours au cœur des préoccupations des responsables de production alors que les dérives sont régulières.

Consommation excessive, absence de traçabilité, commandes supplémentaires en urgence, surstockage… tout cela engendre des surcoûts peu contrôlés par les industriels. Les challenges les plus présents chez les industriels restent aujourd’hui les stocks dormants ainsi que le sur-approvisionnement. On estime qu’avec un processus plus précis et une gestion automatisée des stocks d’outils, le budget outillage ne devrait pas dépasser 5 % du chiffre d’affaires.

Solutions : Contrôler la consommation d’outils

Les équipes éditrices du logiciel GEDIX Tool, une solution de gestion des outils coupants, se sont associées au fabricant d’armoires industrielles Thur Metall AG pour créer Thurlock by GEDIX. L’objectif est d’offrir la possibilité aux industriels de pleinement maîtriser leur consommation d’outils. Le logiciel implémenté dans l’armoire Thurlock intègre une base de données des outils nécessaires à la production. Il pilote l’armoire, qui permet la centralisation physique des outils dans l’usine, chaque référence étant stockée dans un tiroir à clapet.

Concrètement, l’opérateur s’identifie et renseigne la référence de l’outil souhaité. L’armoire identifie sa localisation et présente simplement la quantité nécessaire. Le logiciel met alors automatiquement à jour l’état des stocks.

Bénéfices : Standardisation & Productivité

En centralisant et maîtrisant la gestion des outils avec Thurlock, les industriels constatent trois bénéfices clés : la standardisation du parc d’outils, la rationalisation des coûts et un gain de temps pour les opérateurs.

En centralisant ainsi l’ensemble des références d’outils utilisés pour la production, les besoins réels sont précisément connus. Certaines références peu utilisées sont abandonnées au profit des plus sollicitées réduisant ainsi les achats inutiles. Ainsi, seul les outils nécessaires sont mis à disposition des opérateurs afin de sécuriser la prise de consommables. En somme, les stocks d’outillage sont fiailisés et les coûts maîtrisés.

Enfin, la centralisation des outils et la facilité d’utilisation de l’armoire font gagner un temps précieux aux opérateurs qui peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Ils témoignent

“Nous avons déjà limité notre consommation d’outils et à terme nous visons une réduction de 25 % du budget. Ainsi notre gestion des stocks est au plus juste, voire même prévisionnelle.”

Benjamin Bade, Responsable du magasin de l’usine Perrotton.